11月17日，多家企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。
出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。
华为发布官方的回应如下：
在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。
共有30余家荣耀代理商、经销商联合发起了本次收购，这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。
荣耀品牌诞生于2013年，始终面向年轻人，坚持中低端价位，七年间发展成为年出货量超七千万部的互联网手机品牌。对荣耀的消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的付出、爱护与支持，华为深表感谢！
祝福独立后的荣耀与股东、合作伙伴和员工一道，踏上新荣耀之路，持续为消费者创造价值，创造一个属于年轻人的智慧新世界！
关于荣耀后续发展的几点疑问？
华为出售荣耀后，后续如何发展有3个疑问点：1.荣耀跟华为共用供应链，剥离开以后是否仍然共用？如果不是，荣耀实力将受到较大影响，如果是，也很难避免美国的进一步制裁。2.也可以将荣耀出售看成对于赵明、万飚等高管的股权激励，类似于中兴和Nubia，OPPO和一加的关系，但荣耀在制裁压力下能否仍然和华为保持一定程度上的联系和资源共享仍然存疑。3.如果不能保持资源技术共享，荣耀的品牌力和竞争力将大幅下降，最重要的荣耀很难获得高通或MTK最优先的资源支持。
笔者认为，华为此举是无奈之举，主要还是在重压之下采取收缩战略，保证自己的弹药更加充足。在麒麟芯片不够用的情况下，显然无法分摊出来再给荣耀卖。将荣耀剥离出去之后，华为的手机业务有可能渡过难关。另外也是分担风险的做法，不将鸡蛋放在一个篮子里。
工商资料显示，深圳智信新于2020年9月27日成立，注册资本1亿元。其中，深圳国资委全资控股的深圳智慧城市科技发展集团持股98.6%，深圳国资协同发展私募基金合伙企业持股1.4%。据悉，该基金的出资人包括北京松联科技有限公司、北京普天太力通信科技有限公司等在内的30余家荣耀代理商、经销商。
联合收购名单如下：
深圳市智慧城市科技发展集团有限公司北京松联科技有限公司
北京普天太力通信科技有限公司
中国邮电器材集团有限公司
共青城酷桂投资合伙企业(有限合伙)成都英普瑞生通讯设备有限公司
河北浩博企业管理服务中心(有限合伙)山东怡华通信科技有限公司
安徽鑫松联智能科技合伙企业(有限合伙)河南金吉祥通信有限公司
西藏星宇通讯科技股份有限公司重庆泽森实业有限公司
深圳冀顺通投資有限公司
新疆春层恒天电子科技有限公司
广东松联信息科技有限公司
河南华莲通信科技有限公司
贵州华耀科创科技(集团)股份有限公司杭州盾牌链条有限公司
福建瑞联优信科技有限公司
湖北天宏华瑞科技有限公司
内蒙古英孚特通讯技术有限公司云南辰道投资有限公司
上海达苋企业管理服务中心(有限合伙)哈尔滨金潭科技发展有限公司
陕西华耀瑞隆通信科技发展有限公司昆明品端经贸有限公司
广西至信普林科技有限公司辽宁盛悦同诚科技有限公司
澳易通(武汉)通讯集团有限公司苏宁易购集团股份有限公司
深圳市顺电实业有限公司深圳市鯤鹏股权投资有限公司深圳市罗湖投资控股有限公司
深圳市资本运营集团有限公司深国际控股(深圳)有限公司
深圳能源集团股份有限公司
深圳市鯤鹏展翼股权投资管理有限公司
点评：两害相权取其轻，从历史看华为的底线思维
华为的底线思维由来已久，出售荣耀并不是第一次选择“壮士断腕”。从历史看，每当华为遇到重大危机的时候，都会选择剥离一些外围业务，从而给主业留下喘息的机会。
2001年，华为剥离了电源部门（华为电气，后改名安圣电气），以7.5亿美元出售给了美国的内艾默生公司。华为大跨步开展了在海外的开疆拓土，开始了艰苦卓越的“远征”。
此后十多年，艾默生网络能源在资本市场上为股东们持续创造了很好的回报，回过头来看，这个买卖很值得！
一夜间，苦逼的华电中资企业雇员就变成了外企艾默生的金领。几年以后，其中一些有梦想的人，又选择了离职创业，这就是电力电子和工业控制领域里赫赫有名的“华为电气—艾默生”创业系（以下简称为华电系）。他们兼具民营企业家绝境求生的拼命精神，也具有外企规范的运作能力，及广阔的国际视野。可以说，华为才是中国网络能源的黄埔军校。
2006年，华为出售华为3COM，当时华为面临比较严重的资金紧张，出售3COM获得了一笔宝贵的现金流，使得华为主业可以渡过难关。几年后，华为联手贝恩资本想要将3COM买回来，却被美国政府以国家安全为由给否决了。2009年，3com连同华三一起，被惠普以27亿美元的价格收购。 流淌这华为的血液成长起来华三，从此成为了惠普旗下的一家全外资企业。
2019年，华为出售51%股份华为海洋给亨通光电。华为海洋成立于2008年，是华为与全球海事系统有限公司的合资企业，华为占51%的股份。华为海洋成立以来的几年里，华为海洋的全球市场份额已经超过15%。这笔交易意味着华为将完全脱离海缆市场。
对于荣耀来说，在华为体系之下固然大树底下好乘凉，但也存在这华为主品牌这个天花板，始终是一个辅助，牵制竞争对手的角色。离开华为之后，对于荣耀员工来说，或许可能拥有更多的想象空间。毕竟，渠道建设、供应链体系，品牌运营等架构搭建起来，虽然不如自研芯片这么硬核，但在商业价值上并不逊色。
最后，笔者认为，华为最终选择出售荣耀，既是收缩防守，也是一次出招。华为毕竟只是一个公司，面对美国举国之力的制裁和打压，不能选择硬顶，必须要示弱。出售荣耀是一种示弱，也是积蓄实力，收缩战场。另一方面，出售荣耀将华为的股份剥离得干干净净，也让美国政府在表面上失去了继续制裁的根本理由。毕竟美国制裁华为的目的是为了打压5G芯片等核心技术的发展，对于荣耀这种只保留渠道和品牌运营的公司（类似于联想），并没有太大的立场赶尽杀绝。当然如果美国政府真的对荣耀赶尽杀绝，那就是另一回事了。
让我们祝福华为和荣耀，分手之后能够越走越好，共同获得光明的未来。